Akademia Menadżera

Aktualizacja: 1 października 2026 r. | Czas czytania: ok. 7 min

Akademia Menadżera MŚP — na czym polegał projekt i czy nabór trwa?

„Akademia Menadżera MŚP” była projektem PARP wspierającym rozwój kompetencji zarządczych w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach. Przedsiębiorcy mogli ubiegać się o refundację usług szkoleniowych i doradczych dla właścicieli, menedżerów oraz osób przygotowywanych do objęcia funkcji kierowniczych.

Ważna aktualizacja: nabór w tym projekcie został zakończony. Poniżej opisujemy jego zasady jako informację o wcześniejszym programie i podpowiadamy, jak szukać szkoleń menedżerskich oraz aktualnych form wsparcia.

Nabór zakończony: na karcie programu PARP status „Akademii Menadżera MŚP” oraz „Akademii Menadżera MŚP 2” wskazuje, że nie są przyjmowane nowe zgłoszenia. Historycznego poziomu refundacji i kryteriów nie należy traktować jako warunków aktualnej dotacji.
Rozwój kompetencji menedżerskich Ilustracja zespołu omawiającego plan rozwoju kompetencji i celów firmy.
Rozwój menedżerów warto planować na podstawie potrzeb firmy i kompetencji zespołu.

1. Na czym polegała Akademia Menadżera?

Program finansował — za pośrednictwem operatorów — usługi rozwojowe dla kadry zarządzającej z sektora MŚP. Działania mogły obejmować diagnozę potrzeb firmy i luk kompetencyjnych, a następnie szkolenia lub doradztwo dla właścicieli, osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych oraz pracowników przygotowywanych do awansu.

Zakres usługi musiał wynikać z diagnozy potrzeb i odpowiadać opisowi uniwersalnych kompetencji menedżerskich. Usługi wybierano w Bazie Usług Rozwojowych (BUR), zgodnie z kryteriami konkretnej edycji i operatora.

2. Na co można było przeznaczyć wsparcie?

W ramach projektu można było ubiegać się o dofinansowanie usług szkoleniowych i doradczych związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem i zasobami ludzkimi. Przykładowy zakres obejmował:

  • diagnozę potrzeb rozwojowych mikro, małej lub średniej firmy;
  • identyfikację luk kompetencyjnych właścicieli i kadry menedżerskiej;
  • rozwój kompetencji pracowników, którzy mieli objąć stanowiska kierownicze;
  • dobór szkoleń i doradztwa do rekomendacji z diagnozy.

Nie była to dowolna dotacja na wszystkie szkolenia. Usługi musiały spełniać wymagania projektu, a udział wymagał przejścia procedury u właściwego operatora.

Etapy rozwoju kompetencji w projekcie Cztery kolejne etapy: diagnoza potrzeb, wybór usługi, rozwój kompetencji i wdrożenie w firmie. 1Diagnozapotrzeb 2Wybórusługi 3Rozwójkompetencji 4Wdrożeniew firmie
Schemat pokazuje logikę projektu; historyczne wsparcie wymagało spełnienia kryteriów konkretnej edycji.

3. Kto mógł wziąć udział?

W historycznym projekcie o wsparcie mogły ubiegać się mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa planujące rozwój kompetencji osób na stanowiskach kierowniczych lub pracowników przewidzianych do awansu. Firma musiała spełniać warunki dotyczące pomocy de minimis albo pomocy publicznej oraz kryteria określone dla danej edycji.

Wkład prywatny przedsiębiorstwa wynosił co najmniej 20% kwoty wsparcia. W pierwszej kolejności wsparcie miało trafiać do firm i pracowników, którzy wcześniej nie korzystali z usług rozwojowych. Zasady dotyczące uczestników, którzy brali udział we wcześniejszej edycji, zależały od szczegółowych kryteriów projektu.

4. Ile wynosiło dofinansowanie?

W historycznej ofercie poziom refundacji mógł wynosić do 80% wartości projektu, a przedsiębiorca pokrywał pozostałą część. Konkretna kwota zależała od wielkości firmy, makroregionu i zasad właściwego operatora. Nie była to jednak gwarantowana kwota dla każdej firmy ani aktualna oferta otwartego naboru.

Nie planuj budżetu według dawnych stawek. Aktualne programy mogą mieć inne limity, poziom dofinansowania, grupy uprawnionych i terminy. Zawsze sprawdzaj regulamin obowiązujący w dniu zgłoszenia.

5. Gdzie szukać szkoleń i aktualnych możliwości?

Status projektu zweryfikujesz na karcie Akademii Menadżera MŚP na stronie PARP. Jeśli szukasz szkolenia menedżerskiego, przeglądaj Bazę Usług Rozwojowych i sprawdzaj przy konkretnej usłudze, czy widnieje możliwość dofinansowania. Sama obecność szkolenia w BUR nie gwarantuje przyznania środków.

Informacji o regionalnym finansowaniu usług rozwojowych udzielają operatorzy BUR w województwach. Przed wyborem szkolenia zapytaj operatora o dostępność środków, wymagania, poziom wkładu własnego i moment, w którym można rozpocząć usługę.

Przeczytaj również nasz poradnik jak znaleźć szkolenia z dofinansowaniem w BUR oraz artykuł o kompetencjach przyszłości i rozwoju pracowników.

Podsumowanie

Akademia Menadżera MŚP wspierała rozwój kadry zarządzającej przez dofinansowanie szkoleń i doradztwa dobranych na podstawie diagnozy potrzeb. Nabór w opisanym projekcie jest zakończony, a historyczny poziom wsparcia do 80% nie powinien być traktowany jako aktualna obietnica. Obecnych możliwości szukaj w BUR i regionalnych programach, a ich warunki potwierdzaj u operatora.

O autorze

Artykuł przygotowany przez zespół BIG RED. Informacje historyczne opracowano na podstawie karty programu PARP. Status naborów i kryteria wsparcia należy każdorazowo weryfikować w aktualnych dokumentach organizatora.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)